ORGANIZACIÓN INTERNA DE SPEKS:

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Toda empresa cuenta, en forma explícita o implícita, con un cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros componentes de la misma. En consecuencia, se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de la misma.
Es una realidad que toda organización cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal. La formal es la estructura explícita y oficialmente reconocida por la empresa. La estructura informal es la resultante de la filosofía de la conducción y el poder relativo de los individuos que componen la organización, no en función de su ubicación en la estructura formal, sino en función de influencia sobre otros miembros.
En nuestra empresa los cargos que tendrían los cinco sería:

Luis Aguero: Director general.
Rodrigo Sanchez: Director técnico.
Melisa de la Rosa: Directora de cooperación.
Isabel Sanz: Directora financiera.
Carlos Riola: Director comercial y de promoción

El resto de los empleados de la empresa son:

David Barrera: Profesor de kickboxing y boxeo.
Alberto Theno: Profesor de piscina, spa y baño turco.
Esther Meneses: Profesora de yoga, aerobic y pilates.
Gabriel Casanova: Profesor de judo y karate.

  • A los trabajadores se les motivara con un salario adecuado para sus actividades, comidas, y al mejor trabajador de cada mes, se le darán puntos para competir en unas semanas de vacaciones para su descanso. Con esta estrategia queremos hacer que los trabajadores hagan mas entusiasmados su trabajo y haya cierto acercamiento de la empresa con ellos.
  • La direccion que queremos imprimir en nuestra empresa, es: el director general (Luis Aguero), debe cumplir los acuerdos de la junta administrativa, vigilar el cumplimiento de los programas, coordinar las direcciones, y formular el proyecto del programa general. El director técnico (Rodrigo Sanchez), evaluar y controlar la aplicación y desarrollo de las actividades, formular el programa anual de labores, y dirigir las labores administrativas de su área. La directora de cooperación (Melisa de la Rosa), establece relaciones de asistencia promocional, establece relaciones de cooperación y apoyo entre trabajadores y formula el programa de su trabajo. La directora financiera (Isabel Sanz), debe obtener los resultados necesarios económicos de la empresa, formular el programa anual financiero, y dirigir las labores administrativas de su área. Y por último, el director comercial (Carlos Riola), debe supervisar su departamento de compras, porpner al director general, modelos de auto abastecimiento parcial, y se encarga de las promociones y la publicidad de la empresa.
  • El control sobre los resultados, lo proporciona Luis Aguero como director general, y es él el que decide que se debe mejorar y cómo
  • En nuestra empresa las competencia se dividirán en administradores, y unas terceras personas que se encargarán de que e servicio a los clientes sea el mejor incluyendo a este a los servicios de limpieza, recepcion y mantenimiento y los profesores de las actividades.